Wat levert een Employer Branding jaarprogramma op?
In september 2024 sloten we het Employer Branding Jaarprogramma af bij Bax Metaal Laserparts B.V. RVS Finish RVS Clean en Q-Fin Quality Finishing Machines.
Wat deze bedrijven hebben gedaan om de beste werkgever te zijn voor hun medewerkers (en toekomstig talent) zegt álles over goed werkgeverschap.
Een greep uit de resultaten: ๐
๐ Uniek DNA-kompas van elk bedrijf
๐ Authentieke arbeidsmarktcommunicatie
๐ Onboarding programma
๐ Hogere betrokkenheid van medewerkers (iedereen heeft meegedacht)
๐ Hogere efficiency door organisatieverbeteringen op de werkvloer
๐ Teambuildingactiviteiten (multi-culti avonden, crazy cross, drakenboot)
๐ Wervingscampagnes (o.a. voor jong talent)
๐ Interne communicatiestructuur opgezet
Van binnen naar buiten
Elk bedrijf had zijn eigen doelen, uitdagingen en successen. Precies zoals de Flamingo Methode werkt; van binnen naar buiten (zoals een flamingo roze wordt ;) ๐ฆฉ
Open communicatiecultuur
Het getuigt van karakter om te luisteren naar de werkvloer -en daar ook écht iets mee te doen. Zeker als dat extra tijd en moeite kost.
Het stimuleert een open communicatiecultuur door medewerkers uit alle lagen van de organisatie te betrekken.
Ondersteuning HR
Een intensief traject op maat is alleen mogelijk met ondersteuning van een senior HR-afdeling en breed draagvlak in de organisatie.
Bax Metaal Holding liet hiermee zien dat ze serieus investeren in hun belangrijkste kapitaal; de medewerkers.
Metal fans kunnen niet beter zitten dan bij deze werkgevers. Mannen, you rock!๐ค๐ฅ
Marion van Loon
employerbranding flamingomethode werkgeversdiehunmedewerkersopeenzetten
Marion gaat geen uitdaging uit de weg! Dat is wel gebleken toen ze samen met ons voor 4 bedrijven (en identiteiten) tegelijkertijd haar employer branding jaarprogramma aan is gegaan. Een geweldig programma waarin ze bewijst dat luisteren naar je mensen echt wel werkt om je werkgeverschap kenbaar te maken aan de buitenwereld. Haar constante positiviteit heeft ons geleerd vanuit een andere invalshoek naar onze bedrijven te kijken. Het aantrekken van jonge talenten, multiculturele uitdagingen, verbinding in samenwerken en de valkuilen van onze eigenwijsheden zijn maar een greep uit de onderwerpen die we met de inzichten van Marion hebben overwonnen.